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nthor

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Tout ce qui a été posté par nthor

  1. Enfin...
  2. Déjà vu mais quand même
  3. À l'époque ou le Jrad tournait au ralenti complet (jusqu'en 2017) la production de la zebteam ne devait pas être très folichonne. Je suppose que quand toi et Ju' avez relancé la machine, la prod à du faire un sacré bond d'un seul coup, je serais curieux de voir un graphique avec la vague que ça a dû faire. Pour ton dd, je suppose que tu as déjà essayé les différents logiciels qui existent, ils ne trouvent rien ? Il tourne au moins ton disque ?
  4. C'est fait
  5. Moi non plus, je ne m'y connais pas vraiment Mais ça semble étre du HTML basique, donc facilement modifiable, à suivre.
  6. Même pas
  7. Art is everywhere
  8. J'en profite, si jamais quelqu’un a des compétences ou même simplement des idées pour améliorer le site et le forum de l'alliance, qu'il n'hésite pas à se faire connaitre. @Kana-chan, je suppose que les pages de stats sont basées sur des "template" sur lesquels ton script vient ajouter les valeurs qui vont bien. Tu penses qu'on pourrait modifier ces "template" pour améliorer l'esthétique sans tout casser ?
  9. Une question : Pour parler des miniteams et proposer à certains sites d'en créer, je me dits que c'est bien de mettre le lien vers cette page. L'esthétique serait peut être aussi à revoir, mais ce n’est pas le sujet Une bonne partie des premiers miniteams sont aujourd'hui inactifs alors qu'une bonne partie de celle créée plus récemment sont actives. Du coup, si quelqu’un clique uniquement sur les premiers liens va avoir l'impression qu'elles sont quasiment toutes inactives. Je me dis qu'au lieu d'une seule colonne "Les équipes qui représentent un forum ou un site web et qui se sont jointes à l'Alliance Francophone", ce serait bien d'avoir deux colonnes, une première avec les équipes actives (au moins un plieur régulier) et une avec celles "en sommeils". Vous en pensez quoi ? -édit-Dylav- Les développements dans le nouveau topic « F@H : rénovation des stats »
  10. C'est aussi comme ça de mon côté. J'essaie de voir ça sans doute le week-end prochain et je te dis si ça colle.
  11. Oui, je pense que ça serait une bonne idée Il y a une personne d'une autre team qui semble mettre des liens un peu partout, il faudrait aussi lui parler de l'alliance francophone t du principe des miniteams, ça pourrait peut être l'intéresser.
  12. A un détail près, de mon expérience, plus la boite est grande, plus ce type de mentalité s'applique. Ça marche mal => ajoutons un manageur => ça marche encore moins bien => ajoutons un autre manageur Ooooohhhh oui ! Le voila qui parle à la troisième personne
  13. Je cite toTOW du forum de l'AF : Tous les projets utilisent le nouveau core GPU OpenMM 22. 11741: domaine de liaison au récepteur du coronavirus SARS-CoV-2 (causant le virus COVID-19) en complexe avec le récepteur humain ACE2. atomes: 165550, crédit: 15396 11742: protéase du coronavirus SARS-CoV-2 (causant le virus COVID-19) en complexe avec un inhibiteur. atomes: 62227, crédit: 9405 11743: protéase du coronavirus SARS-CoV-2 (causant le virus COVID-19) - cible médicamenteuse potentielle. atomes: 62180, crédit: 9405 11744: domaine de liaison au récepteur du coronavirus SARS-CoV (virus provoquant le SRAS) piégé par un anticorps SARS-CoV S230. atomes: 109578, crédit: 7608 11745: domaine de liaison au récepteur du coronavirus SARS-CoV (virus provoquant le SRAS) muté en SARS-CoV-2 (virus provoquant COVID-19) piégé par un anticorps SARS-CoV S230. atomes: 110370, crédit: 7685 11746: domaine de liaison au récepteur du coronavirus SARS-CoV-2 (causant le virus COVID-19) en complexe avec le récepteur humain ACE2 (structure alternative à 11741). atomes: 182699, crédit: 16615
  14. Il était une fois, une Fourmi heureuse et productive qui, tous les jours, arrivait de bonne heure à son travail. Elle passait toute sa journée à travailler dans la joie et la bonne humeur, poussant même la chansonnette. Elle était heureuse de travailler et son rendement était excellent mais, malheur ! Elle n'était pas pilotée par un manager. Le Frelon, PDG de l'entreprise, considérant qu'il n'était pas possible que la situation puisse perdurer, créa un poste de manager pour lequel il recruta une Coccinelle avec beaucoup d'expérience. La première préoccupation de la Coccinelle fut d'organiser les horaires d'entrée et de sortie de la fourmi. Elle créa également un système de compte-rendu et de fiches navettes. Très vite, il fallut engager une secrétaire pour l'aider à préparer les dossiers et le reporting, si bien qu'elle recruta une Araignée qui mis sur pied un système de classement et qui fut chargée de répondre au téléphone. Pendant ce temps là, la fourmi heureuse et productive continuait de travailler, travailler, travailler. Le Frelon, PDG de l'entreprise, était ravi de recevoir les rapports de la Coccinelle , si bien qu'il lui demanda des études comparatives avec graphiques, indicateurs et analyse de tendance. Il fallut donc embaucher un Cafard pour assister le manager et il fallut acheter un nouvel ordinateur avec une imprimante. Assez vite, la Fourmi heureuse et productive commença à baisser de rythme et à se plaindre de toute la paperasserie qui lui est dorénavant imposée. Le Frelon, PDG de l'entreprise, considéra qu'il était temps de prendre des mesures. Il créa donc le poste de chef de service pour superviser la Fourmi heureuse et productive. Le poste fut pourvu par une Cigale qui changea tous le mobilier de son bureau et qui demanda un nouveau fauteuil ergonomique ainsi qu'un nouvel ordinateur avec écran plat. Seulement, avec plusieurs ordinateurs, il fallut aussi installer un serveur réseau. Le nouveau chef de service ressenti rapidement le besoin de recruter un adjoint (qui était son assistant dans son ancienne entreprise) afin de préparer un plan stratégique de pilotage ainsi que le budget de son nouveau service. Pendant ce temps-là, la Fourmi était de moins en moins heureuse et de moins en moins productive. "Il va nous falloir bientôt commander une étude sur le climat social", dit la Cigale. Mais , un jour, le Frelon, PDG de l'entreprise, en examinant les chiffres, se rendit compte que le service dans lequel la Fourmi heureuse et productive travaille n'était plus aussi rentable qu'avant. Il eut donc recours aux services d'un prestigieux consultant, M. Hibou, afin qu'il fasse un diagnostic et qu'il apporte des solutions. Le Hibou fit une mission de trois mois dans l'entreprise à l'issue de laquelle il rendit son rapport : "il y a trop de personnel dans ce service". Le Frelon, PDG de l'entreprise, suivit ses recommandations et .. licencia la Fourmi ! Moralité : Ne t'avise jamais d'être une Fourmi heureuse et productive. Il vaut mieux être incompétent et ne servir à rien. Les incompétents n'ont pas besoin de superviseur, à quoi cela servirait puisque tout le monde le sait ! Si malgré tout, tu es productif, ne montre pas que tu es heureux au travail, on ne te le pardonnerait pas. Si tu t'obstines à être une Fourmi heureuse et productive, monte ta propre entreprise : au moins tu n'auras pas à faire vivre les Frelon, Coccinelle,Araignée, Cigale, Hibou et autre Cafard.
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